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公司召開2019年度廠務公開“六化”實施情況匯報會

發布日期:2019-12-09 部門: 公司工會 發稿人: 郭瑾

       近日,公司召開廠務公開“六化”匯報會。公司廠務公開領導小組成員以及相關部門領導和職工代表共同出席會議。

       會上,公司經營管理部在“經營管理重點環節(工程分包管理)程序化的匯報”中總結了一年來項目的前期經營策劃、項目招標、分包合同程序化管理、工程款支付和分包結算情況;物資部以數據說話從合格供應商管理、設備物資集中采購和貨款結算三方面進行了“大宗材料采購公開化實施情況的匯報”;人力資源部從分配制度、干部民主化管理兩個方面進行了“企業分配制度規范化和干部民主化管理的匯報”;紀委從全年的廉潔教育、制度落實和強化監督自律三方面進行了“領導干部廉潔自律報告制度化的匯報”。工會從民主管理的目標要求、工作情況、實施效果向大會作了“企業重大決策(公開程序)科學化的匯報”;與會的職工代表們認真聽取有關部門的匯報并對相關工作提出了意見和建議。

       公司黨委書記、執行董事、廠務公開領導小組組長首先肯定了一年來公司廠務公開方面開展的各項工作。他指出,六個化工作的實施情況匯報為公司職能部門與職工代表交流提供了平臺,也推動了公司相關制度體系的完善。他結合近期開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞為民服務解難題的目標,強調制度建設方面一是要充分考慮對海外員工的關心服務;二是要致力于項目后勤標準化建設;三是要重點關注青年員工的關愛。他要求,黨員領導干部和職工代表要為制度建設積極建言獻策,爭做制度執行的表率。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




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